Digitaliseringen har på kort tid förändrat hur vi arbetar, kommunicerar och leder organisationer. HR-funktionen står i centrum för denna utveckling – inte minst när det gäller att skapa en hållbar arbetsmiljö och stärka medarbetarnas hälsa. Historiskt har många HR-processer varit manuella och fragmenterade, med begränsat stöd från digitala verktyg. Detta har gjort det svårt att arbeta långsiktigt och systematiskt med frågor som engagemang, arbetsmiljö och hälsa. Men nu finns möjligheten att ta ett större kliv.
Från traditionellt hälsoarbete till digital strategi
Tidigare har arbetsgivarens hälsoarbete ofta bestått i att köpa in tjänster från den klassiska företagshälsovården. Insatserna har varit viktiga, men många organisationer har saknat insyn i vilka resultat de faktiskt får av investeringen. Det har funnits en brist på systematik och uppföljning – och svårt att veta om insatserna verkligen bidragit till minskad sjukfrånvaro, ökat engagemang eller bättre arbetsmiljö.
Med digitala verktyg förändras detta i grunden. När hälsodata kan samlas in och analyseras på ett strukturerat sätt frigörs potentialen för HR att ta en mer strategisk och långsiktig roll i företagets hälsoarbete.
Genom datadrivna insikter kan HR identifiera riskområden tidigt – exempelvis hög stressnivå, låg engagemangsgrad eller bristande återhämtning – och sätta in rätt insatser i tid.
Datadrivna insikter som grund för bättre beslut
En central del av digital HR-transformation är möjligheten att arbeta systematiskt med hälsodata. När företag använder digitala hälsokartläggningar och psykosociala arbetsmiljöanalyser får HR och chefer en tydligare bild av organisationens nuläge. Detta skapar inte bara förståelse för medarbetarnas behov, utan gör det också möjligt att följa upp och mäta effekterna av olika insatser.
Exempelvis kan anonymiserade data visa samband mellan arbetsbelastning, sjukfrånvaro och trivsel. Med dessa insikter kan HR och ledning prioritera förebyggande åtgärder som stärker både individens och organisationens hälsa.
HR som bro mellan teknik och människa
En digital transformation handlar inte bara om teknik, utan minst lika mycket om kultur och ledarskap. HR spelar en avgörande roll i att säkerställa att digitala lösningar inte blir ett självändamål, utan används för att skapa en mänskligare och mer hållbar arbetsplats.
Här blir HR-funktionen en bro mellan tekniska system och människors behov. Genom att kombinera digitala verktyg med mänsklig förståelse kan HR bidra till en arbetsmiljö där medarbetare känner sig sedda, stöttade och inkluderade.
Så kan HR driva företagshälsa genom digitalisering
För att fullt ut bli en motor för företagshälsa kan HR fokusera på tre nyckelområden:
- Integrera hälsodata i HR-strategin – använd digitala analyser för att fatta mer välgrundade beslut.
- Arbeta förebyggande och proaktivt – identifiera risker innan de blir problem och erbjud tidiga insatser.
- Stärk ledarskapet med digitalt stöd – ge chefer konkreta verktyg och insikter för att främja medarbetarnas välmående.
Vägen framåt
Digital HR-transformation är mer än ett teknologiskt skifte – det är en möjlighet för HR att ta en central roll i att forma framtidens arbetsmiljö. Genom att kombinera digitala verktyg med strategiskt hälsoarbete kan HR bli den motor som driver företagshälsa framåt, till gagn för både medarbetare och verksamhet.
Ta reda på hur OneLab kan stötta ert hälsoarbete
Författare
Erika Ekstam
Head of People & Culture
